Ik ben hartstikke creatief. En jij?

Vraag je aan een grote groep mensen:  “Wie vindt zichzelf creatief?”, dan zal slechts een handjevol mensen hun hand op durven te steken: “Ja, ik ben creatief!”.

Dat is toch gek!? We zijn immers allemaal creatief!

We zijn allemaal op onze eigen manier creatief en wel op onze eigen manier. Er zijn vier manieren te onderscheiden:

  • De zieners
    Dit zijn mensen die zien overal mogelijkheden tot verbetering; zowel positieve als negatieve dingen die beter kunnen.
  • De bedenkers
    Deze mensen kunnen honderden ideeën en voorstellen bedenken om problemen op te lossen. Het houdt niet op!.
  • De strategen
    Deze mensen kunnen beoordelen of een creatief idee waarde heeft. Waarde binnen de strategie van een organisatie of waarde op de markt. Zij kunnen ideeën afkraken of maken.
  • De doeners
    Dit zijn de mensen die ideeën om kunnen zetten in daden, in dingen. Ze zijn de vormers, de makers, de uitvoerders. Zonder hen zouden heel veel ideeën nooit zichtbaar worden

In een organisatie zijn ze alle 4 nodig:

  • De zieners om verbeteringen te zien
  • De bedenkers om daarvoor oplossingen te verzinnen
  • De strategen om te kiezen voor de juiste oplossing
  • De doeners om de oplossing in te voeren

Leuk om in een team eens te vragen welke van de vier rollen iedereen bij zichzelf vindt passen. Zij alle rollen vertegenwoordigd? Als er een rol ontbreekt. hoe zorg je er dan voor dat die toch ingevuld wordt?

Deze bijdrage is geschreven door Nel Mostert.